Quels indicateurs inclure dans un tableau de bord achats pour une PME africaine ?
Pour une PME : montant des commandes du mois, top 5 fournisseurs par volume, délai moyen de paiement, taux de factures en litige, et budget achats consommé vs alloué.
Un tableau de bord achats (procurement dashboard) est un outil de pilotage qui présente de façon synthétique et visuelle les principaux indicateurs de performance de la fonction achats : dépenses totales par période, économies réalisées (savings), taux de couverture contractuelle, nombre de commandes en cours, délai moyen de traitement des demandes d'achat, taux de litiges factures, et performance fournisseurs (OTIF). Il permet aux directeurs achats et DAF de prendre des décisions éclairées en temps réel. Dans Procura, le tableau de bord achats est intégré nativement avec des graphiques interactifs.
Pour une PME : montant des commandes du mois, top 5 fournisseurs par volume, délai moyen de paiement, taux de factures en litige, et budget achats consommé vs alloué.
Idéalement oui, surtout pour le suivi des commandes et des factures. Les KPIs stratégiques (savings, couverture contractuelle) peuvent être mis à jour mensuellement.